MKT309m - Phần 5: Tư duy chiến lược và chuyển đổi số
Đặt mốc tương lai (future-basing) nghĩa là hình dung trạng thái mong muốn trước rồi lần ngược về hiện tại để biết phải làm gì. Tư duy chiến lược giúp tổ chức nhìn, cân nhắc và tạo ra tương lai mình muốn, có định hướng rõ hơn và nhận ra cơ hội tổ chức công việc tốt hơn. Chuyển đổi số không chỉ là thay công cụ mà là đổi cách tổ chức tạo ra giá trị, nên cần lãnh đạo cam kết và người lao động được hỗ trợ. Tư duy chiến lược khác lập kế hoạch thường ngày ở chỗ nhìn bức tranh dài hạn và mối liên hệ giữa các phần. Khi triển khai chiến lược số, đầu ra cần có sớm là bản rà soát hoạt động hiện tại cùng kỳ vọng tương lai, và một tuyên bố chiến lược bao quát ngắn gọn về việc sẽ làm và mục tiêu cần đạt.
Bắt đầu bằng Chế độ học nếu bạn muốn đáp án và giải thích hiện ngay sau mỗi câu — không bấm giờ, dừng lúc nào cũng được. Chọn Thi thử khi muốn biết mình đang ở đâu: có bấm giờ, chấm điểm ở cuối, và giải thích chỉ mở sau khi nộp.
Luyện tập theo chủ đề này
Câu hỏi của chủ đề
Đề có câu hỏi của chủ đề này
3 đề chứa ít nhất một câu thuộc chủ đề — mở đề để làm cả bộ, không chỉ từng câu.