True or False: A Work Breakdown Structure (WBS) is a deliverable-oriented hierarchical decomposition of the work to be executed just by the Project Manager.

Một cấu trúc phân chia công việc (Work Breakdown Structure - WBS) là một phân chia chi tiết và có thứ tự của các công việc cần thực hiện trong một dự án. Nó được xây dựng theo hướng phân chia chi tiết các sản phẩm và kết quả mong muốn của dự án. Mục đích của WBS là giúp các nhà quản lý dự án và các thành viên trong nhóm hiểu rõ hơn về các công việc cần thực hiện, xác định các nguồn lực cần thiết và phân bổ thời gian và ngân sách cho từng công việc. WBS không chỉ là một công cụ quản lý dự án mà còn là một công cụ hỗ trợ cho việc lập kế hoạch và quản lý chi phí dự án.