A project manager is currently managing a manufacturing process improvement project that will be completed in five phases. The project manager has prepared the following status chart of the project by the end of 10/31. Based on the information provided, what is the planned value of the project? [Bảng trạng thái: Define - bắt đầu 8/1, kết thúc 8/31, 30 ngày, Planned Value $1,000.00, Actual Cost $1,200.00, hoàn thành 100%; Measure - 9/1 đến 9/30, 29 ngày, PV $3,000.00, AC $2,900.00, 100%; Analyze - 10/1 đến 10/31, 30 ngày, PV $5,000.00, AC $3,900.00, 75%; Improve - 11/1 đến 11/30, 29 ngày, PV $9,000.00, AC chưa phát sinh, 0%; Control - 12/1 đến 12/31, 30 ngày, PV $2,000.00, AC chưa phát sinh, 0%]
4 phương ánCó lời giảiXuất hiện trong 1 bộ đề
A·B·C·DCác phương án trả lời
APV = $7,750
PV = $9,000Đúng
CPV = $7,025
DPV = $8,000
Giải thích chi tiết
Đáp án đúng: B (PV = $9,000). Planned Value là giá trị công việc đã được LÊN KẾ HOẠCH hoàn thành tính đến thời điểm báo cáo, hoàn toàn không phụ thuộc vào tiến độ thực tế hay chi phí thực tế. Mốc báo cáo là hết ngày 31/10, nên chỉ ba giai đoạn có kế hoạch kết thúc trong hoặc trước mốc đó được tính: Define ($1,000) + Measure ($3,000) + Analyze ($5,000) = $9,000.
A $7,750 và C $7,025 là kết quả khi nhân sai theo phần trăm hoàn thành — đó là cách tính EARNED VALUE, không phải PV. D $8,000 là bỏ sót một giai đoạn. Ghi nhớ: PV theo KẾ HOẠCH, EV theo phần trăm ĐÃ LÀM, AC theo tiền ĐÃ CHI.