A project manager is currently managing a manufacturing process improvement project that will be completed in five phases. The project manager has prepared the following status chart of the project by the end of 10/31. Based on the information provided, what is the planned value of the project? [Bảng trạng thái: Define - bắt đầu 8/1, kết thúc 8/31, 30 ngày, Planned Value $1,000.00, Actual Cost $1,200.00, hoàn thành 100%; Measure - 9/1 đến 9/30, 29 ngày, PV $3,000.00, AC $2,900.00, 100%; Analyze - 10/1 đến 10/31, 30 ngày, PV $5,000.00, AC $3,900.00, 75%; Improve - 11/1 đến 11/30, 29 ngày, PV $9,000.00, AC chưa phát sinh, 0%; Control - 12/1 đến 12/31, 30 ngày, PV $2,000.00, AC chưa phát sinh, 0%]
4 phương ánCó giải thíchTrung bình
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Đáp án đúng: "PV = $9,000". (PV = $9,000). Planned Value là giá trị công việc đã được LÊN KẾ HOẠCH hoàn thành tính đến thời điểm báo cáo, hoàn toàn không phụ thuộc vào tiến độ thực tế hay chi phí thực tế. Mốc báo cáo là hết ngày 31/10, nên chỉ ba giai đoạn có kế hoạch kết thúc trong hoặc trước mốc đó được tính: Define ($1,000) + Measure ($3,000) + Analyze ($5,000) = $9,000. A $7,750 và C $7,025 là kết quả khi nhân sai theo phần trăm hoàn thành — đó là cách tính EARNED VALUE, không phải PV. D $8,000 là bỏ sót một giai đoạn. Ghi nhớ: PV theo KẾ HOẠCH, EV theo phần trăm ĐÃ LÀM, AC theo tiền ĐÃ CHI.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 1 bộ đề
Đi tiếp từ đây