All of the following tools and techniques can be valuable in risk identification during the planning phase, EXCEPT:
Trung bình4 phương ánTỷ lệ đúng 58%19 lượt làmCó lời giảiXuất hiện trong 3 bộ đề
A·B·C·DCác phương án trả lời
ASWOT (Strengths, Opportunities, Weaknesses, Threats)
BReviewing and evaluating project documents
CReviewing similar projects executed in past
EVM (Earned Value Management)Đúng
Giải thích chi tiết
Đáp án đúng: D. EVM là công cụ GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT — nó cần dữ liệu hiệu suất thực tế của công việc đã làm, nên không dùng được để nhận diện rủi ro ở pha lập kế hoạch, khi dự án còn chưa chạy.
A, B, C đều là kỹ thuật nhận diện rủi ro hợp lệ: phân tích SWOT soi điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, mối đe doạ của chính dự án; rà soát tài liệu dự án (documentation review) tìm mâu thuẫn, chỗ thiếu, giả định yếu; và xem lại các dự án tương tự đã làm là khai thác thông tin lịch sử — nguồn rủi ro đáng tin nhất vì đó là những gì thực sự đã xảy ra.
Xuất hiện trong các bộ đề
Quiz: PMG201c_FE_FA25 - Có đáp án và giải thích chi tiết
Coursera: Project Management - PMG201c•Tổng Hợp Quizzes Coursera - FPT University
Quiz: PMG201c_FEHCM_SU26 - Có đáp án và giải thích chi tiếtCoursera: Project Management - PMG201c•Tổng Hợp Quizzes Coursera - FPT University
Quiz: PMG201c_RE_SU26 - Có đáp án và giải thích chi tiếtCoursera: Project Management - PMG201c•Tổng Hợp Quizzes Coursera - FPT University