Kỹ thuật Quản lý Giá trị Nhanh (Earned Value Management Technique) là một phương pháp đánh giá hiệu suất dự án. Để tính chỉ số hiệu suất chi phí (Cost Performance Index - CPI), chúng ta có thể sử dụng công thức sau. Trong đó, CPI được tính bằng cách chia giá trị thực tế đã hoàn thành (Earned Value - EV) cho chi phí thực tế đã chi (Actual Cost - AC). Công thức chính xác là CPI = EV / AC. Điều này cho phép chúng ta đánh giá hiệu suất chi phí của dự án và đưa ra quyết định điều chỉnh phù hợp.
