Earned value integrates budget, quality and scope and uses monetary values to assess project status.

Giá trị thu được (Earned Value) là một công cụ quản lý dự án giúp tích hợp ngân sách, chất lượng và phạm vi dự án và sử dụng giá trị tiền tệ để đánh giá tình trạng dự án. Nó cho phép các nhà quản lý dự án theo dõi tiến độ dự án, xác định các vấn đề tiềm ẩn và đưa ra quyết định kịp thời. Giá trị thu được được tính bằng cách nhân giá trị hoàn thành của từng hoạt động với tỷ lệ hoàn thành của hoạt động đó. Điều này giúp các nhà quản lý dự án có cái nhìn tổng quan về tình trạng dự án và đưa ra các biện pháp điều chỉnh kịp thời.