Lý thuyết lãnh đạo và khả năng thích ứng (OBE102c)

Chủ đề so sánh các cách tiếp cận dựa trên đặc điểm, hành vi, tình huống, trao đổi, chuyển hóa, tham gia và tự tổ chức. Mỗi lý thuyết làm nổi bật một phần của hiện tượng lãnh đạo nhưng có giới hạn về bối cảnh và bằng chứng. Người học phân biệt chức danh quản lý với quá trình tạo ảnh hưởng, xem xét vai trò của quyền lực, niềm tin, mục tiêu và quan hệ người theo. Lãnh đạo thích ứng đòi hỏi thay đổi mức định hướng, hỗ trợ, tham gia hoặc trao quyền tùy năng lực nhóm, độ khẩn cấp, tính liên chức năng và mức bất định. Trong nhóm tự tổ chức, người lãnh đạo không biến mất mà chuyển sang thiết kế ranh giới, cung cấp nguồn lực và tháo gỡ trở ngại. Sự linh hoạt phải đi cùng nhất quán về giá trị, minh bạch và trách nhiệm giải trình.