LOG321 - Chương 10: Quản trị rủi ro vận tải

Chương xét việc nhận diện, quản lý, giảm thiểu, chuyển giao hoặc loại bỏ các mối đe doạ đối với chuỗi cung ứng. Bốn bước của quy trình là nhận diện, phân tích, giảm thiểu, và cuối cùng là rà soát cùng theo dõi. Kỹ thuật nhận diện rủi ro gồm phỏng vấn và khảo sát cá nhân, động não nhóm, và khai thác dữ liệu lịch sử cùng tri thức đã được ghi lại về từng hoạt động, từng nhà cung cấp và từng tuyến thương mại. Cách loại bỏ rủi ro đơn giản nhất là tránh hẳn nguồn rủi ro. Chiến lược chuyển giao rủi ro đặt trách nhiệm pháp lý sang một bên thứ ba. Mỗi chiến lược giảm thiểu phải cho ra một kế hoạch hành động nêu rõ vai trò và trách nhiệm, nguồn lực cần có, mốc thời gian, và điều kiện để mức rủi ro được coi là chấp nhận được.