Which leadership theory involves analyzing task structure, position power, and leader-member relations?

Đáp án đúng: "LPC Theory". Ba đại lượng được liệt kê đúng là bộ biến dùng để chấm độ thuận lợi của hoàn cảnh trong khung đồng nghiệp ít được ưa thích nhất: cấu trúc nhiệm vụ cho biết việc rõ ràng tới đâu, quyền lực vị trí cho biết người lãnh đạo có bao nhiêu quyền chính thức, còn quan hệ lãnh đạo – thành viên cho biết mức tin cậy giữa hai bên. "Path-Goal Theory" cũng xét hoàn cảnh nhưng đọc nó qua đặc điểm cấp dưới và đặc điểm môi trường làm việc, rồi khuyên chọn kiểu hành vi phù hợp. "Transformational Leadership" bàn việc nâng tầm mục tiêu và giá trị của người đi theo, không dùng bộ biến hoàn cảnh nào như vậy. "Leader-Member Exchange Theory" xoay quanh chất lượng quan hệ riêng giữa người lãnh đạo với từng cấp dưới, chia thành nhóm thân và nhóm ngoài.