Once a firm fully rationalizes and optimizes its supply base, improvement will occur primarily by developing the capabilities of existing suppliers rather than by switching suppliers on a large scale.

Khi một công ty đã hoàn toàn hợp lý hóa và tối ưu hóa cơ sở cung ứng của mình, sự cải thiện sẽ xảy ra chủ yếu bằng cách phát triển khả năng của các nhà cung cấp hiện tại thay vì chuyển đổi nhà cung cấp trên quy mô lớn. Điều này có nghĩa là công ty sẽ tập trung vào việc đào tạo, hỗ trợ và nâng cao khả năng của các nhà cung cấp hiện tại để họ có thể cung cấp sản phẩm hoặc dịch vụ tốt hơn, thay vì tìm kiếm các nhà cung cấp mới. Việc này giúp công ty tiết kiệm thời gian, tiền bạc và nguồn lực, đồng thời cũng giúp xây dựng mối quan hệ lâu dài với các nhà cung cấp.