A project that is in the implementation phase is six weeks behind schedule. The delivery date for the product is four months away. The project is not allowed to slip the delivery date or compromise on the quality standards established for his product. Which of the following actions would bring this project back on schedule?
4 phương ánCó giải thích
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Đáp án đúng: "Eliminate some of the requirements that have not yet been implemented.". Dự án bị ràng buộc cả ngày giao lẫn chuẩn chất lượng, nên trong tam giác phạm vi, thời gian, chất lượng thì chỉ còn phạm vi là được phép điều chỉnh; cắt bớt các yêu cầu chưa hiện thực (thường là yêu cầu ưu tiên thấp, thoả thuận lại với khách hàng) là cách khả thi để kịp hạn mà không hạ chất lượng. "Add more engineers to the project to make up for lost work." vấp phải định luật Brooks: thêm người vào dự án đang trễ còn làm nó trễ hơn, vì người mới cần thời gian làm quen và chi phí giao tiếp tăng. "Ask the current developers to work overtime until the lost work is recovered." không bền: bù sáu tuần trong bốn tháng đòi tăng ca kéo dài, gây mệt mỏi và sinh thêm lỗi, trái với yêu cầu giữ chất lượng. "Hire more software quality assurance personnel." không tăng năng lực phát triển, nên không lấy lại được khối lượng mã còn thiếu.
Cùng phần 5
Defect Management process does not includeCó lời giảiCâu hỏiFrom a Testing perspective, what are the MAIN purposes of Configuration Management?
i) Identifying the version of software under test.
ii) Controlling the version of testware items.
iii) Developing new testware items.
iv) Tracking changes to testware items.
v) Analysing the need for new testware items.Có lời giảiCâu hỏiWhat determines the level of risk?Có lời giảiCâu hỏiCả 80 câu của chủ đề80 câu
Xuất hiện trong 1 bộ đề
Đi tiếp từ đây