A performance appraisal system in which managers are evaluated by everyone around them—their boss, their peers, and their subordinates is known as

Đáp án đúng: "360-degree feedback." Điểm đặc trưng của cách đánh giá này là thu nhận xét từ mọi phía quanh người được đánh giá — cấp trên, đồng cấp, cấp dưới, có nơi thêm cả khách hàng — nhờ đó bù được điểm mù của một người quan sát duy nhất và soi rõ cả hành vi lãnh đạo lẫn cách hợp tác. "employment at will." hoàn toàn khác địa hạt: đó là nguyên tắc pháp lý cho phép chấm dứt quan hệ lao động mà không cần nêu lý do, chẳng liên quan gì tới nguồn thông tin đánh giá. "job evaluation." xác định giá trị tương đối của các công việc trong tổ chức để xếp bậc lương, nghĩa là đo công việc chứ không đo người làm. "source monitoring." không phải tên một hệ thống đánh giá thành tích nào trong quản trị nhân sự, chỉ là cách ghép từ nghe cho hợp lý.