IBS301m - Phần 5: Chiến lược động (Dynamic Strategy)
Câu hỏi trung tâm là vì sao một doanh nghiệp đang tại vị lại có thể đổ trong khi doanh nghiệp khác đi qua được cùng cú chuyển đó; câu trả lời nằm ở vòng đời cạnh tranh (competitive life cycle), tức việc một ngành đi qua các giai đoạn theo hình dạng lặp lại đủ nhận ra. Đối trọng với cách đọc theo giai đoạn là năng lực động (dynamic capabilities), hướng chú ý sang khả năng dựng lại năng lực khi điều kiện đổi, không sang năng lực đang có. Video công cụ Competitive Life Cycle Analysis thuộc bộ Strategist's Toolkit đi cùng khối, và khối khép lại bằng case study Sony PlayStation 4 kèm phần giải case.
Chưa có đề nào dùng câu hỏi của chủ đề này
Câu hỏi phía trên vẫn học được. Đề ôn tập của môn nằm ở tab Làm đề khi môn đã có đề.
Đi tiếp từ đây
Chủ đề khác cùng môn
IBS301m - Phần 1: Phân tích chiến lược (Introduction to Strategic Analysis)IBS301m - Phần 2: Phân tích cấu trúc ngành (Analyzing Industry Structure)IBS301m - Phần 3: Phân tích năng lực doanh nghiệp (Analyzing Firm Capabilities)IBS301m - Phần 4: Xác định vị thế cạnh tranh (Determining Competitive Position)IBS301m - Phần 6: Chiến lược quốc tế (International Strategy)IBS301m - Phần 7: Chiến lược đa dạng hoá (Diversification Strategy)