Why is prioritization essential in agile projects, especially when customer expectations are high and timelines are short?

Đáp án đúng: "It helps in delivering the most critical or valuable functionality as early as possible, ensuring maximum business value within project constraints.". Trong dự án agile, backlog sản phẩm được sắp ưu tiên liên tục để mỗi vòng lặp (iteration) giao phần có giá trị cao nhất trước; khi kỳ vọng của khách hàng cao mà thời gian ngắn, ưu tiên hoá (prioritization) là cách quyết định làm gì trước, hoãn gì, để giá trị kinh doanh đạt tối đa trong giới hạn thời gian, ngân sách và nhân lực. Phương án nói việc ưu tiên giúp quản lý dự án làm "without customer input, focusing solely on cost and efficiency" sai vì ưu tiên hoá cần khách hàng hoặc product owner tham gia đánh giá giá trị, không thể chỉ dựa vào chi phí. Phương án cho rằng ưu tiên để bỏ bớt tính năng và chỉ đảm bảo "only critical bugs are fixed before release" sai vì ưu tiên hoá áp cho mọi hạng mục trong backlog, mục đích là giao giá trị chứ không phải chỉ sửa lỗi nghiêm trọng. Phương án cho quản lý dự án "choose which requirements to ignore" chỉ theo ngân sách và nhân sự sai vì ưu tiên không phải đơn phương gạt bỏ yêu cầu mà là sắp thứ tự cùng các bên liên quan, cân nhắc giá trị, chi phí và rủi ro.