Which one of these should be the view of conflict?
4 phương ánCó giải thíchDễ
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Đáp án đúng: B. Quan điểm hiện đại về xung đột: xung đột là điều tự nhiên và THƯỜNG CÓ LỢI — nó buộc các phương án được đưa ra tranh luận, làm lộ giả định sai và thường dẫn tới quyết định tốt hơn. Việc của giám đốc dự án là quản lý xung đột để nó xoay quanh vấn đề chứ không xoay sang con người.
A sai vì quy xung đột cho "người gây rối" là quan điểm cũ, biến vấn đề công việc thành vấn đề cá nhân. C sai vì né tránh (avoiding/withdrawing) là cách xử lý kém bền nhất — vấn đề chỉ bị hoãn lại. D sai vì đàn áp xung đột giết chết phản biện và đẩy bất đồng xuống hoạt động ngầm.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 4 bộ đề
PMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập thi lại số 3 (49 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập thi lại số 1 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập cuối kỳ số 5 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập cuối kỳ số 6 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đề
Đi tiếp từ đây