Which of the following is not a reason for negotiating with suppliers?
5 phương ánCó giải thích
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Khi thảo luận về các lý do không nên thương lượng với nhà cung cấp, chúng ta cần xem xét các yếu tố sau. Trước hết, nếu tổng giá trị hợp đồng hoặc khối lượng lớn, thương lượng có thể giúp đạt được lợi ích tốt hơn cho cả hai bên. Thứ hai, nếu mua hàng hóa có sẵn rộng rãi và giống như hàng hóa thông thường, thương lượng có thể không cần thiết vì giá cả thường đã được định giá sẵn. Thứ ba, nếu mua hàng hóa liên quan đến việc sử dụng thiết bị sản xuất nặng tính vốn, thương lượng có thể giúp giảm thiểu chi phí sản xuất. Thứ tư, nếu mua hàng hóa liên quan đến mối quan hệ đặc biệt hoặc hợp tác, thương lượng có thể giúp xây dựng mối quan hệ lâu dài và tăng cường sự tin cậy. Cuối cùng, nếu nhà cung cấp sẽ thực hiện các hoạt động có giá trị được thêm vào, thương lượng có thể giúp đảm bảo rằng các hoạt động này được thực hiện một cách hiệu quả.
Cùng chương 13
Excessive formality in negotiation can effectively constrain the parties and restrict the free exchange of ideas and solutions.Có lời giảiCâu hỏiDeciding the physical location of where to negotiate is an unimportant part of any planning process.Có lời giảiCâu hỏiThe issues that are most critical to a supplier are likely to be those most critical to a buyer.Có lời giảiCâu hỏiCả 40 câu của chủ đề40 câu
Đi tiếp từ đây
Cùng nhóm ngành
Kinh doanh và Quản lý · các môn khác