Supply Chain Management

SCM201 - Quản lý chuỗi cung ứng (Supply Chain Management) là môn 3 tín chỉ bậc cử nhân của Đại học FPT, không có môn tiên quyết. Môn đi từ hoạt động mua hàng ra tới toàn chuỗi cung ứng, tức từ việc cụ thể nhất là chọn nhà cung cấp và ký hợp đồng, mở dần tới việc điều phối cả dòng hàng, dòng tiền và dòng thông tin giữa nhiều doanh nghiệp. Sách có 20 chương; môn dạy 12 chương trong số đó, trải trên bốn mảng việc của nghề mua hàng. Nhóm cách gọi tên và cách tổ chức công việc: chương 1 với hệ thuật ngữ của lĩnh vực và nhóm nhân tố hỗ trợ, chương 4 với nhóm tìm nguồn cung liên chức năng và việc tích hợp giữa các bộ phận bên trong. Nhóm chọn nguồn cung và giữ chất lượng hàng mua: chương 7 với bộ tiêu chí chấm nhà cung cấp và phiếu khảo sát chấm điểm, chương 8 với Total Quality Management và Six Sigma, chương 9 với việc thu gọn cơ sở cung ứng và việc nâng năng lực nhà cung cấp. Nhóm chiến lược, chi phí và kỹ thuật phân tích: chương 6 với chiến lược cho từng nhóm hàng và các kiểu chiến lược quản lý nguồn cung, chương 11 với tổng chi phí sở hữu và cách hai bên cùng hạ chi phí, chương 12 với đường cong kinh nghiệm và phân tích giá trị. Nhóm dòng hàng, thương lượng và đo kết quả: chương 16 với khoản vốn nằm trong tồn kho và đơn hàng hoàn hảo giao cho khách, chương 2 với đường đi từ lúc phát sinh nhu cầu tới lúc thanh toán và hướng làm gọn quy trình mua, chương 13 với khung soi một cuộc đàm phán và tương quan quyền lực giữa hai bên, chương 19 với các nhóm chỉ tiêu đo lường và đối sánh chuẩn. Trục xuyên suốt là chỗ mua hàng thôi làm một khâu hành chính đặt ở cuối và trở thành một quyết định chiến lược: chọn ai làm nguồn cung, ràng buộc nhau bằng gì, chịu tổng chi phí nào chứ không chỉ giá nào, và đo kết quả bằng thước nào thì mới nói được là chuỗi đang chạy tốt.