Which of the following is not an example of questions that should be asked when evaluating a supplier's management capability?

Khi đánh giá khả năng quản lý của nhà cung cấp, các câu hỏi sau đây thường được đặt ra để đánh giá khả năng quản lý của họ. Tuy nhiên, có một câu hỏi không phải là ví dụ về các câu hỏi nên được đặt ra khi đánh giá khả năng quản lý của nhà cung cấp. Đó là câu hỏi 'What is the willingness of employees to contribute to improved operations?' (Tính sẵn sàng của nhân viên tham gia vào việc cải thiện hoạt động). Câu hỏi này không liên quan trực tiếp đến khả năng quản lý của nhà cung cấp mà hơn là đánh giá tính sẵn sàng của nhân viên tham gia vào quá trình cải thiện hoạt động. Các câu hỏi khác như 'Has management committed the supplier to TQM and continuous improvement?' (Liên quan đến cam kết của quản lý nhà cung cấp đối với TQM và cải tiến liên tục), 'Is management customer focused?' (Liên quan đến việc quản lý tập trung vào khách hàng), 'Does management put a priority on supply chain management?' (Liên quan đến việc quản lý đặt ưu tiên cho quản lý chuỗi cung ứng) và 'What is the history of labor/management relations?' (Liên quan đến lịch sử quan hệ lao động và quản lý) đều liên quan trực tiếp đến khả năng quản lý của nhà cung cấp.