True or False: The Project Manager is responsible for stakeholder expectations management.
2 phương ánCó giải thíchDễ
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Đáp án đúng: B (True). Quản lý kỳ vọng của các bên liên quan là trách nhiệm của giám đốc dự án: nhận diện họ, phân tích nhu cầu và mức ảnh hưởng, giao tiếp chủ động, giải quyết vấn đề khi phát sinh và điều chỉnh kỳ vọng về những gì dự án thực sự giao được.
Chọn False là bỏ mất một phần lớn công việc của vai trò này. Lý do việc đó thuộc về giám đốc dự án: kỳ vọng không được quản lý sẽ biến thành thay đổi phạm vi, tranh cãi lúc nghiệm thu và đánh giá "dự án thất bại" ngay cả khi mọi mốc tiến độ, chi phí đều đạt.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 4 bộ đề
PMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập thi lại số 1 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập cuối kỳ số 3 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập cuối kỳ số 5 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đềPMG201c Quản trị dự án – Bộ ôn tập cuối kỳ số 6 (50 câu)PMG201c - Tổng hợp câu hỏi ôn tậpBộ đề
Đi tiếp từ đây