The team is helping the project manager to estimate activities on their project. There are several activities they need to estimate that have not been previously done by the company. What is the best method of estimating these activities?
4 phương ánCó giải thíchTrung bình
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Đáp án đúng: Bottom-up estimating. PMBOK nói thẳng: khi KHÔNG THỂ ước tính một hoạt động với độ tin cậy hợp lý, hãy phân rã công việc bên trong nó thành các phần nhỏ hơn, ước tính từng phần rồi cộng dồn — đó chính là bottom-up. Với công việc công ty chưa từng làm, top-down (analogous) bị loại vì không có dự án tương tự để so sánh, parametric cũng bị loại vì không có dữ liệu lịch sử để dựng tham số. Three-point là phương án gây phân vân, nhưng nó chỉ là công thức làm mịn một ước tính ĐÃ CÓ bằng ba kịch bản lạc quan – khả dĩ – bi quan, không phải cách tạo ra ước tính từ con số không; muốn có ba kịch bản đó thì trước hết vẫn phải phân rã công việc.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 2 bộ đề
Đi tiếp từ đây