HRM201c - Quản trị nhân sự (Human Resource Management) là môn 3 tín chỉ bậc cử nhân của Đại học FPT, nối tiếp MGT101 hoặc MGT103, học theo hình thức trực tuyến. Môn đặt nhân sự ở đúng vị trí của nó trong doanh nghiệp: không phải bộ phận làm giấy tờ, mà là nơi quyết định doanh nghiệp có giữ được người làm ra kết quả hay không. Toàn bộ nội dung xoay quanh bốn quyết định lớn mà bất kỳ người quản lý nào cũng phải ra, dù có làm ở phòng nhân sự hay không: tuyển ai, trả bao nhiêu, đánh giá thế nào, và giữ người bằng cách gì. Mảng thứ nhất bàn các lối tiếp cận khác nhau trong quản trị nguồn nhân lực, rồi đi vào động lực làm việc, đặc biệt là những đòn bẩy phi tiền tệ — phần thường bị bỏ qua vì khó đo nhưng lại quyết định phần lớn việc người giỏi ở lại hay đi. Mảng thứ hai gắn tuyển dụng và tuyển chọn với chiến lược công ty, tức đặt câu hỏi doanh nghiệp đang cần năng lực gì trước khi hỏi cần tuyển bao nhiêu người, rồi đi vào kỹ thuật chọn ứng viên. Mảng thứ ba là quản trị hiệu suất, đi từ việc dựng hệ thống đánh giá, qua các công cụ vận hành nó, tới việc tạo một văn hoá hiệu suất tích cực, nơi đánh giá là dịp để người làm tốt lên chứ không phải dịp để xếp hạng. Mảng thứ tư là lương thưởng, phúc lợi và tuân thủ: cách xác định mức trả, chiến lược đãi ngộ, và những ràng buộc pháp lý mà doanh nghiệp không được vi phạm. Môn khép bằng một đồ án tổng hợp, ở đó người học lần lượt nhận diện các yếu tố bên trong và bên ngoài tác động tới nhân sự, rồi quản lý hiệu suất và quan hệ lao động trên một tình huống doanh nghiệp. Lợi ích rõ nhất của môn là nó dùng được ngay cả khi người học không làm nhân sự: bất kỳ ai quản một nhóm cũng đang làm những việc này, chỉ là làm theo kinh nghiệm thay vì theo phương pháp.
