SCM201 - Chương 11: Quản lý chi phí chiến lược

Chương 11 Strategic Cost Management. Cách nhìn chi phí và cách hai bên cùng hạ chi phí: tổng chi phí sở hữu đặt giá mua cạnh mọi khoản phát sinh về sau — vận chuyển, lưu kho, kiểm tra, sửa chữa, dừng việc vì hàng lỗi, thanh lý — nên một mức giá thấp chưa chắc là khoản chi thấp; từ cách nhìn đó, bên mua và bên bán cùng tìm chỗ cắt chi phí trên cả hai phía rồi chia phần tiết kiệm, thay vì ép giá một chiều. Soát mức giá: đối chiếu giá chào với mặt bằng thị trường, với giá kỳ trước và với các chào giá khác, để biết mức giá đang đứng ở đâu trước khi ngồi vào bàn thương lượng.