True or False: Earned value integrates quality, scope and schedule and uses monetary values to assess project status.

Earned value là một phương pháp quản lý dự án giúp tích hợp các yếu tố chất lượng, phạm vi và thời gian và sử dụng giá trị tiền tệ để đánh giá tình trạng dự án. Phương pháp này giúp các nhà quản lý dự án có thể theo dõi và đánh giá hiệu suất dự án một cách toàn diện. Earned value sử dụng các chỉ số như giá trị thực tế hoàn thành (ACWP), giá trị dự kiến hoàn thành (BCWP) và giá trị dự kiến chi phí (BCWS) để đánh giá tình trạng dự án. Điều này giúp các nhà quản lý dự án có thể nhanh chóng nhận biết và điều chỉnh các vấn đề tiềm ẩn, từ đó đảm bảo dự án được hoàn thành đúng hạn và đạt được chất lượng mong muốn.