In Earned Value Management Technique, you can compute the Schedule Performance Index (SPI) by applying which of the following formula?
4 phương ánCó giải thíchTrung bình
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Kỹ thuật quản lý giá trị được nhận được (Earned Value Management Technique) là một công cụ giúp đánh giá hiệu suất dự án. Trong kỹ thuật này, chỉ số hiệu suất kế hoạch thời gian (Schedule Performance Index - SPI) được sử dụng để đánh giá hiệu suất dự án theo thời gian. SPI được tính bằng cách chia giá trị được nhận được (Earned Value - EV) cho giá trị kế hoạch (Planned Value - PV). Vì vậy, công thức tính SPI là SPI = EV/PV. Điều này giúp chúng ta đánh giá hiệu suất dự án theo thời gian và đưa ra quyết định kịp thời.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 1 bộ đề
Đi tiếp từ đây