A project manager is currently managing a manufacturing process improvement project that will be completed in five phases. The project manager has prepared the following status chart of the project by the end of 10/31. Based on the information provided, what is the actual cost of the project? [Define 8/1-8/31, PV $1,000, AC $1,200, hoàn thành 100% | Measure 9/1-9/30, PV $3,000, AC $2,900, 100% | Analyze 10/1-10/31, PV $5,000, AC $3,900, 75% | Improve 11/1-11/30, PV $9,000, AC chưa phát sinh, 0% | Control 12/1-12/31, PV $2,000, AC chưa phát sinh, 0%]
5 phương ánCó giải thíchTrung bình
Các phương án trả lời
Chọn một phương ánLời giảiChọn phương án để mở
Để tính toán chi phí thực tế của dự án, chúng ta cần xem xét từng giai đoạn của dự án và chi phí thực tế (AC) tương ứng. Giai đoạn 8/1-8/31 đã hoàn thành 100%, chi phí thực tế là $1,200. Giai đoạn 9/1-9/30 cũng đã hoàn thành 100%, chi phí thực tế là $2,900. Giai đoạn 10/1-10/31 đã hoàn thành 75%, chi phí thực tế là $3,900. Giai đoạn 11/1-11/30 và 12/1-12/31 chưa phát sinh chi phí thực tế. Vì vậy, chi phí thực tế của dự án là $1,200 + $2,900 + $2,925 (75% của $3,900) = $7,025.
Cùng chủ đề
True or False: A Project is defined as being unique and temporary, with a defined start and finish.Có lời giảiCâu hỏiWe discussed four types of organization structures, they are:Có lời giảiCâu hỏiA project manager's primary responsibility is to deliver the product of the project within project constraints. Actions taken and changes made to the benefit of one constraint could negatively affect another. Which of the following best describes the major constraints on a project?Có lời giảiCâu hỏiCả 311 câu của chủ đề311 câu
Xuất hiện trong 1 bộ đề
Đi tiếp từ đây