Earned value integrates schedule, budget and quality and uses monetary values to assess project status.

Earned value là một phương pháp quản lý dự án tích hợp thời gian biểu, ngân sách và chất lượng, sử dụng các giá trị tiền tệ để đánh giá tình trạng dự án. Phương pháp này giúp các nhà quản lý dự án theo dõi tiến độ dự án, đảm bảo rằng dự án đang được thực hiện đúng theo kế hoạch và ngân sách đã được phân bổ. Earned value cũng giúp các nhà quản lý dự án đánh giá chất lượng của dự án, từ đó có thể đưa ra các quyết định chính xác hơn về việc phân bổ nguồn lực và ngân sách. Thông qua việc sử dụng earned value, các nhà quản lý dự án có thể đảm bảo rằng dự án được thực hiện một cách hiệu quả và đạt được mục tiêu đã đề ra.